Fondacija VMware Cloud: Прегледај трошкове & РОИ

U eri brzo evoluirajuæih zahteva centra podataka, hibridnih strategija oblaka i višestruke složenosti oblaka, mnoge organizacije su se okrenule ka Фондација ВМВЕР облака (VCF) da ujedini i pojednostavi njihovu infrastrukturu. Sa integrisanim kompjuterom, skladištem, umrežavanjem i upravljanjem iz VMware, Inc.VCF obeæava stalan operativni model preko na prostorijama i javnim oblacima. Ali za rane posvojitelje - one koji su sproveli VCF u prvom talasu - pravo pitanje nije jednostavno "šta može da uradi", već "koliko je koštao, i koji smo povratak dobili?"

Ovaj članak istražuje trošak, ROI metriku i praktičnu povratnu informaciju organizacija koje su ranije usvojile VCF. Ističe lekcije naučene, jezive, skrivene troškove, i gde VCF pruža snažnu vrednost - i gde je kratak.

Šta je VMware Cloud Foundation?

U svom jezgru, Fondacija VMware Cloud je prekretnica koja se integriše:

• vSfera (virtualizacija računara)

• ВСАН (софтверски дефинисан складиште)

• НСИкс (софтверски дефинисан мрежа)

• СДДЦ Менаџер (аутомата животног циклуса)

Намера је да се понуди могућност "облака и оперативног модела" у приватним центарима података и да се лако прошири у јавним облацима (нпр. у ВМВЕ облацима на АВС). Обећање: поставите пуну софтвер-дефинисану центар података (СДДЦ) за недељама, а не месецима - и стално га управљате.

Za rane posvojitelje, žalba je bila jaka: zamenite nasleđe tri silosa, smanjite širenje infrastrukture, automatizovanje i životni ciklus, proširite se na oblak kada je potrebno i izgradite buduću fondaciju otporna na zaštitu.

Рани усвајач Контекст: Зашто организације Изабрани ВЦФ

Organizacije koje su vodile sa VCF obično dele zajedničke vozače:

• Suoèavali su se sa visokom operativnom infrastrukturom nasleða - višestrukom skladišnom opremom, višestrukim mrežnim tkaninama, ruènim ciklusima povezivanja.

• Желели су сталну хибридну путању облака (on- prem + cloud) без реархитектовања.

• Oni su tražili brže vremensko-do-tržište za nove usluge (VM obezbeđivanje, podršku kontejnerima, ivicu / distribuciju sajtova).

• Oni su se prvo posvetili virtualizaciji, koristili VMware tehnologije široko, i videli VCF kao prirodnu evoluciju.

• Predviðali su porast zahteva: Анализа АИ / МЛ, дистрибуирала виртуелну инфраструктуру површи (ВДИ), распоред ивице / грана.

Ovi faktori su kombinovani da bi se napravio ubedljiv poslovni slučaj za VCF - ali je poslovni slučaj morao da se prevede u štednju i / ili generaciju prihoda.

Коштани компоненти Формације ВМВЕР облака

Када процењујете трошкове РОИ, важно је разбити све компоненте - не само софтверску дозволу. Rani usvojitelji citiraju sledeæe kofe troškova:

3.1 софтверска дозвола

• vsfera, vSAN, NSX, SDDC Менаџер - често укрцао у ВЦФ Ентерпрајз или Платинум издања.

• Prepis ili večni modeli (u zavisnosti od vremena kupovine i regiona).

• Dodatne komponente: Подршка ВМВЕР Танзу / Кубернетес, додатне НСX сервисе (нпр., микросегментација).

• Održavanje i podrška (S & S) ili troškovi obnove pretplate.

3,2 хардвер / инфраструктура

• Сервери сертификовани за ВЦФ (често Нутаникс, Дел ЕМЦ, ХПЕ, Цисцо).

• Skladišni hardver / komercijalni nizovi ili VSAN cloudovi.

• Mreža - vrh prekidaèa, verovatno NSX hardver kapije, itd.

• Struja i hlaðenje, prostor za datator.

3,3 Službe za deportaciju i personal

• Dizajn, planiranje, i dokaz koncepta.

• Profesionalne usluge iz VMware ili partner integrator.

• Unutrašnji trening osoblja.

• Vreme koje je potrebno za raspoređivanje i integraciju sa postojećim sistemima.

• Verovatno migracija posla, testiranje, potvrda.

3,4 operativne cene

• Nastavak operacija: zakrpanje, životni ciklus, nadgledanje, nadogradnja.

• Troškovi osoblja (SysAdmins, Network Inženjers).

• Мрежни транспортни трошкови (посебно излазак хибридног облака).

• Troškovi podrške / DR, troškovi bezbednosti / segmentacije.

3,5 $Košta i Skriveni Troškovi

• Poremeæaj tokom migracije.

• Ostavštinski sistem se raspušta.

• Preveliko obezbeðivanje kapaciteta.

• Lock- u riziku i buduæem migracionom trošku.

Rani usvojitelji naglasili su da не хватајући све ове компоненте трошкова U poslovnom sluèaju, previše optimistièan ROI.

ROI Metrika: Šta rani usvojitelji vide

Na osnovu istraživanja i intervjua, rani usvojitelji VCF-a prijavljuju ove ključne RII metrike:

4,1 смањено време до продужене и убрзане испоруке сервиса

Jedna velika korist: brzo raspoređivanje infrastrukturnih usluga. Na primer, organizacije su izvestile o obezbeđivanju novog VMware jata za nekoliko nedelja, a ne meseci, što je smanjilo vreme za tržište aplikacija. Ovo ubrzanje se pretvara u poslovnu vrednost omogućavajući brže lansiranje proizvoda, ukrcavanje novih klijenata ili testiranje novih usluga.

4.2 оперативне штедње

Прелажењем рачунара, складишта и мреже у софтваредефинисану гомилу са интегрисаном аутоматизацијом животног циклуса (СДДЦ менаџер), организације су приметиле:

• Мање ручно крпљење прозора

• Smanjio si vreme od nadogradnje

• Поједностављене операције (мање сложености продавача)

• Смањен отисак складишта преко ВСАН ‑ а и дедупликације

• Смањивање снаге и хлађење због гушће коришћења група

Jedna velika finansijska institucija prijavila je smanjenje troškova infrastrukture od 20 odsto posle godinu dana usvajanja VCF-a.

Konsolidacija infrastrukture 4,3

Nasleđe tri sistema prenosivosti (odvojeni kompjuteri, skladišta, SAN / NAS, mrežne tkanine) često imaju naduvavanje i silose. VCF je omogućio konsolidaciju u standardizovane čvorove, što je rezultiralo manjim skautima, manje širenjem i manjim otiscima datatora. Ovo je smanjilo i CapEx i OpEx.

4 HIBRID / CLOUD READY

Neke kompanije su imale koristi od produžnog puta VCF-a: koristile su VMware Cloud na AWS-u ili na drugim krajevima oblaka kako bi eksplodirale opterećenje. Ova smanjena potreba za preteranim obezbeđenjima na prostorijama za maksimalnu potražnju, što daje fleksibilnost troškova.

4,5 побољшана безбедност и компликација

Pošto VCF podržava integrisane NSX mikrosegmentacije i konzistentne mreže, neke organizacije su ustanovile da bi mogle da smanje rizik od kršenja, smanje troškove revizije i izbegnu kazne za pridržavanje zakona. Iako je teže kvantifikovati, rani usvojitelji ovo tretiraju kao "mekani ROI" faktor.

Koji izazov su ranoranioci?

Nije sve bilo glatko. Neke kljuène taèke bola:

5.1 уп- фронт инвестиција

Postavljanje VCF-a je često zahtevalo velike ulaganja unapred u sertifikovani hardver, usluge partnera i obuku. Neke organizacije potcenile su taj trošak ili odložile migraciju kako bi amortizovale postojeću infrastrukturu.

5.2 сложености и вештине

Iako VCF obećava jednostavnost, u stvarnosti vam i dalje treba stručno osoblje širom sfere, VSAN, NSX, SDDC menadžer, integracija hibridnih oblaka. Rani usvojitelji primećuju "jaz u veštinama" u operativnim timovima.

5.3 надмашивања миграција

Prebacivanje opterećenja na VCF zahteva planiranje, ponekad refaktorisanje, i neočekivano smanjenje vremena ili probleme kompatibilnosti. Neke starije aplikacije nisu čisto mapirale novu arhitekturu.

5.4 скривених оперативних трошкова

Dok je automatizacija smanjila broj ruènih zadataka, realnost je da još uvek sprovodite nadgledanje, planiranje kapaciteta, integraciju trećeg stranačkog alata, rezervnu / DR i podršku sajta ivica / grana - troškove koji su potcenjeni u početnom poslovnom slučaju.

Kašnjenje realizacije 5.5 ROI

Nekoliko organizacija pronašlo je period povratka duga duži nego što se očekivalo (2-3 godine umesto 1). Zato što ušteđevina sa vremenom (manje zakrpanja, manje odmora, manje SKU) zahteva strpljenje.

Troškovi protiv ROI Primer: hipotetièki rani usvojitelj

Хајде да прођемо кроз једностављен пример заснован на ранијим извештајима:

сценарио

Srednjovelik preduzetništvo vodi 500 virtuelnih mašina na nasleðe tri stepena infrastrukture preko dva datatora. Oni odlučuju da usvoje VCF da konsoliduju, modernizuju i pripreme se za hibridni oblak.

трошкови (0)

• Освежавање хардвер: 1.5 dolara.

• Софтверске дозволе & подршка (3- yr члан): $600k

• Сервиси & распоређење: $300.000

• Тренинг & пром › ијени управљање: $100к
  Ukupna cena: 2.5 dolara

Годишњи трошкови (године 1-3)

• Održavanje / podrška: 150 hiljada dolara

• Особље / операције за нову гомилу: 400 хиљада долара

• Пролаз облака хибрида / ДР коштају: 50 хиљада долара
  Ukupna godišnja operativna cena: 600 hiljada.

Достављена штедња / вредност

• Смањен број складишта + елиминисање SAN ‑ а: уштедело $200k / yr

• Оперативна аутоматска аутоматска аутоматска служба ослободила време $150k / yr

• Брже обезбеђивање пословне вр › иједности (нови сервис краће води) процењује $100 к / yr

• Избегавао циклус надоградње наслеђа (коштао би 800 хиљада долара у 3. години): амортизован на 270к / yr преко 3 године

Утицај мреже

Godišnja vrednost - 720k (200k + 150k + 100k + 270k) minus godišnji troškovi 600k = neto benefit ~ 120k u 1- 3 godine.

Освета & РОИ

• Prednji troškovi: 2.5M

• Godišnja neto beneficija: ~ S01E12 OSVETA ~ 21 godina (! (Ovaj broj očigledno nije prihvatljiv).
  Ovo pokazuje koliko nerealni poslovni sluèajevi mogu biti.
  Ako posao duže koristi hardver, dobija veæe beneficije, i izbegava veæe troškove nasleða, osveta se može smanjiti na 3- 5 godina umesto na 21.

Lekcija: оптимистичке претпоставке су важне.

Најбоље праксе за максимизовање РОИ са ВЦФ

Iz iskustva ranih usvojitelja, ove prakse pomažu:

1. Desna veličina hardvera pažljivo Ne kupuj previše za svaki sluèaj.

2. Максимизуј употребу ВСАН ‑ а - Ne tretirajte ga samo kao skladište, veæ kao deo igre vrednosti.

3. Аутоматски животни циклус преко менаџера СДДДЦ ‑ а - držati softver do danas, smanjiti zakrpe prozore.

4. Treniraj svoj operativni tim ranije. - dodijeliti jasno vlasništvo i upravljanje SDDC.

5. Користи могућности хибрида Mudro - oblak puca samo tamo gde ima smisla, i prati izlaz / iznad.

6. Направи детаљан пословни случај са свим коферима за трошкове дефинисаним (ЦПЕКС, ОПЕКС, миграција, скривени трошкови).

7. Дефиниши мерљиву КПИСЕ.Г., време за поправку нове групе, значи време за поправку (МТТР), трошкове инфраструктуре по ВМ-у, бројање складишта, штедња енергије и хлађења.

8. Plan migracionih talasa - poèeti sa manje kritiènih poslova da bi se izbegao visoki rizik.

9. Veæa struènost partnera. - rani usvojenici imaju koristi od toga kada integratori pružaju najbolje prakse i smanjuju iznenađenja.

10. Monitor i podešavanje - схватајући да РОИ долази више година, тако да пратите годишње, префините претпоставке, и можда продужите хардверски живот или поново користите капацитет за нове иницијативе (као што су АИ / ВДИ).

Будућност ВЦФ и рани изглед усвојитеља

Rani usvojitelji veruju da je VCF dobro pozicioniran za razvoj IT zahteva:

• Распоред ивице / гранаKompaktni modeli èine VCF prikladnim za udaljena mesta.

• АИ / МЛ радна оптерећења: Kako VMWR širi podršku GPU i integraciju Tanzu, organizacije očekuju da VCF bude domaćin zaključaka i opterećenja kontejnerima (vožnja više vrednosti).

• Вишеструка доследност облака: Sposobnost pokretanja vsfere na AWS / Azure preko VMware Cloud i upravljanje pod jednim staklenim oknom smatra se strateškom pobedom.

• Животни циклус.: Sa nekoliko godina terenskog iskustva, novije verzije VCF-a su robusnije, smanjujuæi rizik za nove usvojitelje.

Međutim, rani usvojitelji upozoravaju da Budući ROI zavisi od korišćenja VCF-a kao platforme - a ne samo zamene infrastrukture. To znači: razmeštanje novih usluga, modernizacija aplikacija, ubrzavanje poslovnih ishoda, ne samo "podizanje i pomeranje" starih VCF-a i očekivanje čuda.

Садржај & такете кључева

• Fondacija VMware Cloud nudi uverljivu platformu za privatni / hibridni oblak, posebno za preduzeća koja su već uložena u VMware.

• Rani usvojitelji vide vrednost u bržem obezbeđivanju, konsolidaciji, operativnoj štednji, hibridnoj spremnosti i jačoj bezbednosti / povinovanju.

• Ali poslovni sluèaj je... не аутоматски - značajne ulaganja, skriveni troškovi, praznine u veštinama i kompleksnost migracije sve smanjuje ROI ukoliko se ne upravlja.

• Period isplate će varirati - realni slučajevi pokazuju 3- 5 godina osvete ako se pretpostavke drže; preoptimistični slučajevi se možda nikada neće isplatiti.

• Prava vrednost dolazi kada se VCF tretira kao sredstvo za nove usluge (Al / ML, VDI, hibridni oblak) umesto samo zamene infrastrukture.

• Најбоље праксе (обука, десничарство, аутоматизација, управљање, КПИС, подршка партнера) чине разлику између успеха и разочарања.

• Rani usvojitelji očekuju da će, kako platforma sazreva, i kako posao postaje zahtevniji, vrednost samo rasti - posebno za hibridne i korisne slučajeve.

Za organizacije koje danas razmatraju Fondaciju VMware Cloud, savet je: Uði sa otvorenim oèima.. Izgradite robustan poslovni slučaj, mapirajte sve troškove, definišite svoje merljive ishode i obavežite se da koristite platformu za inovacije - ne samo konsolidaciju.